ضرورت ادامه تحصیل

ضرورت ادامه تحصیل برای صاحبان کسب وکار و کارمندانشان


منبع: www.businessweek.com

ریچارد اسکالنیک، رییس آموزشگاه کسب وکار به فعالان در حیطه کسب وکار، به ویژه صاحبان کسب وکارهای خرد توصیه می کند که به صورت تمام وقت، پاره وقت یا غیرحضوری (اینترنتی) در این زمینه ادامه تحصیل دهند.
    شرکت های بزرگ با ایجاد شرایط مناسب برای ادامه تحصیل کارمندانشان(مثلادر نظر گرفتن کمک هزینه برای تحصیل کارمندان)، توانسته اند در جهت استخدام کارمندان شایسته و حفظ آنها موفقیت های چشمگیری کسب کنند. به گفته ریچارد اسکالنیک با توجه به گسترش آموزشگاه هایی که دوره های MBA را به صورت غیرحضوری برگزار می نمایند، فرصت مناسبی ایجاد شده است تا افرادی نظیر مدیران ارشد اجرایی(CEO) یا کارمندان کلیدی شرکت ها به ادامه تحصیل بپردازند. کارن ای. کلین خبرنگار بیزنس ویک با اسکالنیک گفت وگویی کرده که شرح مختصری از آن را در زیر می آوریم.
    کلین: کارآفرینان در دنیای کسب وکار از راه های گوناگونی وارد این عرصه شده اند و همه آنها لزوما تحصیلکرده نمی باشند. به نظر شما برای چنین افرادی بازگشت به عقب و اقدام برای ادامه تحصیل تا چه حد می تواند دشوار باشد؟
    اسکالنیک: این دوره های آموزشی دشوار هستند. زمانی که برای اتمام آنها در نظر گرفته می شود حدود دو تا سه سال است، و بستگی به تعداد واحدهای پیش نیازی دارد که هر شخص با توجه به وضعیتش باید بگذراند. مثلادوره آموزشی ما شامل 12 عنوان درسی است که در مجموع 36 واحد می باشد. دانشجویان پاره وقت سالی سه ترم دارند و عموما در هر ترم دو عنوان درسی را می گذرانند.
    
    
    کلین: به نظر شما صاحبان کسب وکار چگونه می توانند چنین دوره های سختی را بگذرانند؛ به طوری که در اداره امور شرکت هایشان نیز به مشکل برنخورند؟
    اسکالنیک: هنگامی که از ادامه تحصیل در زمینه MBA سخن می گوییم، گذراندن دوره های تمام وقت و مشکل به نظر افراد می آید، در حالی که دوره های آموزشی پاره وقت و غیرحضوری بسیار گسترش پیدا کرده اند. این خود فرصت مناسبی است که صاحبان کسب وکار خرد و کارمندانشان بتوانند ادامه تحصیل دهند و به وظایف خود در شرکتشان نیز عمل کنند. این دوره ها به گونه ای طراحی شده اند که کلاس ها نیمه شب ها یا در تعطیلات آخر هفته برگزار می شوند یا حتی می توانید در دوره های غیرحضوری ثبت نام کنید که هیچ گونه کلاس عمومی ندارند. به طور کلی مدت زمانی که برای هر عنوان درسی در هفته اختصاص می دهید، بین 9 تا 12 ساعت است.
    
    
    کلین: لطفا کمی در رابطه با مزایای خاصی که دانشجویان MBA به دست می آورند، توضیح دهید.
    اسکالنیک: اول اینکه آنها در زمینه های مختلف، مهارت ها و آموخته های مدیریتی کسب می کنند، یعنی در زمینه هایی که تا به حال آموزش رسمی نداشته اند نظیر بودجه، بازاریابی، منابع انسانی و غیره. مثلاممکن است در شرکتی که مشغول به کار هستند فقط در یک زمینه تخصص پیدا کرده باشند و تجربه ای در زمینه های دیگر نداشته باشند. در واقع این دوره ها چارچوب رسمی مهارت های مدیریتی را به افراد ارائه می دهد. دوم اینکه شرکت در این دوره ها فرصت بسیار مناسبی است تا افراد کسب وکار خود را به استادان و همکلاسی هایشان ارائه نمایند و بتوانند مشکلات کسب وکارشان را به عنوان پروژه های کلاسی مطرح و از راه حل های ارائه شده استفاده نمایند.
    
    
    کلین: شرکت های بزرگ عموما هزینه ادامه تحصیل کارمندانشان را می پردازند یا حداقل کمک هزینه ای را در اختیار آنها قرار می دهند. به نظر شما شرکت های کوچک تر نیز بایستی چنین کاری انجام دهند؟
    اسکالنیک: وقتی با دانشجویانم در رابطه با پیشنهادهای شغلی که به آنها شده صحبت می کنم، یکی از ملاک های آنان فرصت ادامه تحصیل هنگام کار می باشد. به همین جهت آنها عموما شرکت های بزرگ تر را انتخاب می کنند که چنین فرصتی را در اختیار آنها می گذارند. به عقیده من شرکت های کوچک تر می بایست در صورت امکان کمک هزینه ادامه تحصیل به کارمندانشان اختصاص دهند تا بتوانند گامی مفید در جهت استخدام و حفظ کارمندان شایسته بردارند. همچنین باید در نظر داشته باشند که سرمایه گذاری آنها در درازمدت نتیجه خواهد داد؛ به طوری که پس از مدتی از کارمندان آموزش دیده و ماهر بهره مند خواهند بود.
    
    
    کلین: کمی در رابطه با هزینه ها توضیح می دهید؟
    اسکالنیک: اگر در یک کالج خصوصی ثبت نام کنید، حدودا می بایست 50000 هزار دلار بپردازید، اما آموزشگاه های عمومی زیادی نیز وجود دارند که بین 20 تا 35 هزار دلار هزینه اتمام دوره است.
    
    
    کلین: آیا دوره های غیرحضوری MBA ارزان تر هستند؟
    اسکالنیک: خیر، ولی این دوره ها ادامه تحصیل را آسان تر کرده و امکان شرکت افراد در چنین دوره هایی بسیار بیشتر شده است. مخصوصا برای افرادی که کسب وکارهای خرد انجام می دهند و با مسائل غیرقابل پیش بینی زیادی روبه رو می شوند. مثلاشما برنامه ریزی می کنید که یکشنبه و سه شنبه شب ها به کلاس بروید، ناگهان مساله ای اتفاق می افتد و شما نمی توانید سر کلاس حاضر شوید، در نتیجه دوره های غیرحضوری برای شما بسیار مفیدترند و دیگر مجبور نیستید در روز خاصی به کلاس بروید و برنامه تان را خود معین می کنید.
    
    
    کلین: برای انتخاب دوره مناسب MBA، به صاحبان کسب وکار خرد چه پیشنهادی می کنید؟
    اسکالنیک: می بایست در رابطه با نوع دوره های برگزار شده تحقیق کنند و بدانند دوره ها از نوع همگروهی(cohort-based) است یا نوع غیرهمگروهی(non-cohort-based). در نوع اول تمامی افراد می بایست در یک زمان معین ثبت نام کنند و پا به پای کلاس پیش روند تا عقب نیافتند؛ اما در گروه دیگر افراد هر زمان که بخواهند ثبت نام می شوند و کلاسشان را شروع می کنند. صاحبان و مدیران کسب وکارهای خرد ممکن است ابتدا حجم کار مشخصی داشته باشند؛ اما پس از مدتی احتمال دارد رکود یا ادغام چند شرکت رخ دهد، در نتیجه آنها مجبورند برای مدتی در دوره ها شرکت نکنند. بنابراین شما بایستی آموزشگاهی را انتخاب کنید که به راحتی به شما مرخصی دهد و پس از آمادگی دوباره دوره را از سر بگیرید.
    
    
    کلین: آیا بین دوره های حضوری با دوره های غیرحضوری تفاوت عمده ای از نظر کیفیت و کارآیی وجود دارد؟
    اسکالنیک: بر اساس شنیده ها، دوره های غیرحضوری نیز به اندازه دوره های دیگر سخت است و ممکن است تلاش بیشتری را طلب کند؛ چراکه مجبورید در بحث های کلاسی از طریق پیام هایی که می گذارید شرکت نمایید و دیگر مانند دوره های سنتی نمی توانید در کلاس بنشینید و از شرکت در بحث ها شانه خالی کنید.
    

میلیاردر محافظه کار کلمبیایی

    لوییس کارلوس سارمیینتو میلیاردر کلمبیایی مالک و رییس گروه بانکداری عظیم آوال اکسیونز ای والورس، با ثروت 6/5 میلیارد دلار صد و سی و پنجمین میلیاردر جهان در سال 2010 است. وی به طور مستقیم و غیرمستقیم بیش از 90 درصد سهام این شرکت را در اختیار دارد.
    لوییس کارلوس سارمیینتو آنگولو در 27 ژانویه سال 1933 در بوگوتا در کلمبیا متولد شد. او به دانشگاه ملی کلمبیا رفت و با مدرک کارشناسی مهندسی عمران از این دانشگاه فارغ التحصیل شد. سارمیینتو طی دهه 1950 با ساخت ساختمان های مسکونی و تجاری به دنیای کسب وکار وارد شد. سارمیینتو پس از اینکه در کسب وکار ساختمان سازی شهرتی کسب کرد و صاحب نام شد، کار خرید شرکت های دیگر را شروع کرد و همچنان برای دهه ها این کار را ادامه داده است. او به تدریج تمرکز خود را از ساختمان سازی به موسسات بانکی و خدمات مالی تغییر داده است. سارمیینتو تا سال 2000 با داشتن 22 درصد از سرمایه های بانکداری محلی (نزدیک به حداکثر میزانی که از لحاظ قانونی مجاز بود)، به طور گسترده ای به عنوان بزرگترین غول بانکداری کلمبیا شناخته می شد.
    لوییس کارلوس سارمیینتو گروه آوال را به عنوان یک شرکت سرمایه گذاری در شرکت های مختلف تاسیس کرد تا بتواند سهام شرکت های مختلف را در زمینه بانکداری، مخابرات و املاک و مستغلات در اختیار داشته باشد. سارمیینتو تاکنون سهام چهار بانک کلمبیایی، یک شرکت لیزینگ، بزرگترین صندوق بازنشستگی و چندین شرکت خدمات مالی را از طریق گروه خود خریده است. یکی از نقاط اساسی در تاریخ شرکت ورود به بازار سهام کلمبیا، بولسا دو والورس دو کلمبیا، در سال 1999 بود که ثروت زیادی را به شرکت سرازیر کرد. در حال حاضر، گروه آوال به طور مشترک نزدیک به 30 درصد کل سرمایه های بخش مالی کلمبیا را در دست داشته و حدود 30 هزار کارمند را در استخدام دارد. البته تعداد کارکنان درون خود شرکت در حدود 100 نفر است که کار تحلیلی و شناسایی بهترین گزینه ها از لحاظ مالی و ارائه پیشنهادات برای اجرای این کارها در شرکت های تحت کنترل گروه آوال را انجام می دهند. این گروه برای دستیابی به این اهداف به بخش های کسب وکار شامل سرمایه گذاری و برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت ریسک، خدمات سازمانی و تکنولوژی اطلاعات تقسیم شده است. این گروه بانکداری آنلاین را در کلمبیا معرفی کرد. گروه آوال شبکه ای بیش از 2170 دستگاه خودپرداز، بیش از 1340 شعبه بانکی و 250 دفتر و اداره دیگر را در اختیار دارد. درآمد این گروه در سال 2008 در حدود 5/4 میلیارد دلار و درآمد خالص آن نیز در حدود 3/343 میلیون دلار برآورد شده است.
    سارمیینتو قصد داشت در سال 2000 گروه آوال را وارد بازار سهام نیویورک کند که این تصمیم به خاطر فضای نامناسب وال استریت برای بازارهای در حال ظهور به تعویق انداخته شد. ثروت سارمیینتو طی سال های 2005 و 2006 به میزان چشمگیری افزایش یافت که دلیل آن بازار داغ سرمایه در کلمبیابود که در آن زمان بهترین بازار سرمایه از لحاظ عملکرد به شمار می آمد. او یکی از دقیق ترین و با احتیاط ترین کارآفرینان کلمبیا است و به خاطر تکنیک های مدیریتی محافظه کارانه اش شهرت دارد. این رویکرد همراه با احتیاط او به امپراتوری مالی او کمک کرد تا بتواند سوار بدترین بحران مالی در تاریخ کلمبیا شود. سارمیینتو ازدواج کرده و 5 فرزند دارد. وی در حال حاضر ساکن شهر بوگوتا در کلمبیا است. وی از سال 2006 به کمک پسرش، لوییس کارلوس سارمیینتو گوتییرس (لوییس کارلوس پسر)، که احتمالادر نهایت کنترل کل شرکت از آن او خواهد شد، گروه آوال را اداره می کند. لوییس کارلوس پسر از سال 2000 رییس گروه آوال بوده است.
    سارمیینتو پسر دارای مدرک کارشناسی مهندسی عمران از دانشگاه میامی و مدرک MBA از دانشگاه کورنل است. سارمیینتو پسر کار خود را در شرکت پروکتر اند گمبل (P&G) در سین سیناتی شروع کرد. او در این شرکت در پست های مختلفی در کارهای مالی و بازاریابی کار می کرد. قبل از ریاست گروه آوال رییس و نماینده شرکت کوکلکو بود و همچنین در مقام های مختلفی در فرست بانک آمریکا، از جمله مدیر ارشد عملیات، خدمت کرده بود.
     
      روزنامه دنیای اقتصاد، شماره 2189 به تاریخ 7/7/89، صفحه 30 (مدیران)

خدمتی جدید از دانشگاه

پایان نامه 6 واحد یا 4 واحد؟ 

کدامیک ؟ 

مدرک MBA

زمین داری دیگر از هنگ کنگ

    ژوزف لائو یکی از بزرگ ترین مالکان زمین در هنگ کنگ با ثروت 8/5 میلیارد دلار صد و بیست و نهمین فرد ثروتمند در جهان است.او مالک اصلی شرکت املاک و مستغلات چین است و 61 درصد سهام این شرکت را در اختیار دارد. لائو در حال حاضر رییس و مدیرعامل شرکت بوده و به عنوان یک مدیر برخی از زیرمجموعه های خاص شرکت فعالیت می کند. او همچنین مدیر غیراجرایی شرکت بین المللی لایف استایل است که سهام آن در بازار بورس هنگ کنگ مبادله می شود. ژوزف لائو دارای بیش از 34 سال سابقه در مدیریت مالی، سرمایه گذاری در املاک و تولید است.
    ژوزف لائو لوئن هونگ متولد سال 1951 در هنگ کنگ است. اصلیت خانواده او به چائوژو در گوانگدانگ باز می گردد. ژوزف لائو دارای مدرک کارشناسی از دانشگاه ویندسور از کانادا است. ژوزف لائو در سال 1989 به شرکت املاک و مستغلات چین پیوست. (البته اطلاعات دیگری در مورد اینکه لائو قبل از پیوستن به این شرکت به چه فعالیتی مشغول بوده در دسترس نیست).
    برادر کوچک تر ژوزف، توماس که در سال 1953 متولد شده است، نیز یک کارآفرین و میلیاردر است. توماس در حال حاضر مدیر شرکت بین المللی لایف استایل است. این شرکت یک شرکت خرده فروشی در زمینه فروشگاه ها و مراکز خرید زنجیره ای معروف در هنگ کنگ است. توماس دارای مدرک MBA است. توماس نیز همچون برادرش سابقه ای طولانی در صنعت، تجارت بین الملل، مدیریت مالی و اقتصاد، املاک و مستغلات، فروشگاه های زنجیره ای و تکنولوژی اطلاعات دارد. او یکی از موسسان تلویزیون جم استار بود. وی همچنین از مدیران شرکت بین المللی اتوچاینا است.
    شرکت املاک و مستغلات چین یک شرکت سرمایه گذاری بزرگ در هنگ کنگ است. زیرمجموعه های این شرکت در توسعه و سرمایه گذاری در املاک، مبادله سهام و اوراق بهادار، سرمایه گذاری و دادن وام فعالیت می کنند. در واقع فعالیت های این شرکت به پنج بخش توسعه و مبادله املاک، اجاره املاک، وام دادن و تامین مالی، سرمایه گذاری در اوراق بهادار و سرمایه گذاری و مبادلات سهام تقسیم می شود.
    ژوزف لائو از همسرش جدا شده و 4 فرزند دارد که همگی از مدیران شرکت او هستند. لائو یک کلکسیون دار هنری است و تنها برای یکی از نقاشی های گوگن مبلغ 39 میلیون دلار پرداخت کرده است. او همچنین مالک چندین هواپیمای جت و یک الماس آبی 7 قیراتی به قیمت 5/9 میلیون دلار است. لائو تاکنون بیش از 40 میلیون دلار به دانشگاه علوم و تکنولوژی هنگ کنگ کمک مالی کرده است.

پیام مدیریتی

مدیران ارشد مکرراً در شناخت این نکته شکست می ‌خورند که اگر قرار است ارتباطات اثربخش باشند، باید دو طرفه باشند. رابرت مک‌ موری